企業の人事、採用、研修などコンサルティングを行う株式会社トライアンフは、同社の樋口弘和代表取締役による定期レポートを発表した。レポートでは管理職研修を価値ある「投資」にするための提言として、「気付き」と「即効性」の学びの必要性や、部下とのコミュニケーションの再認識、そして部下の育成につながるコミュニケーションの習得が重要課題だと指摘している。